les modèles de développement

Le développement par modèle centralisé

Définition

Deux formes juridiques correspondent à ce modèle :

 un groupe constitué d’un siège et d’antennes sans autonomie juridique
 un groupe constitué d’une holding, actionnaire majoritaire de filiales juridiquement autonomes.

Dans les deux cas, les structures « dupliquées » reportent, en termes hiérarchiques, à la structure fondatrice, qui constitue le siège ou la holding.

Forces et faiblesses

Ce modèle permet un volontarisme fort en matière de développement et la possibilité pour le siège de lever des fonds et d’investir dans le développement. De plus, cela permet de maîtriser la qualité des actions et l’homogénéité des procédures. Les bonnes pratiques sont capitalisées et certaines tâches administratives sont centralisées ou mutualisées. Enfin cette stratégie assure une certaine stabilité financière avec une consolidation entre les structures.

En revanche, l’investissement financier de la structure fondatrice dans le développement est important et elle doit pour cela trouver les ressources nécessaires. Par ailleurs, la logique hiérarchique gêne considérablement la capacité d’innovation et d’adaptation aux spécificités locales des antennes.

Zoom sur… : l’ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Economique)

L’ADIE permet aux personnes exclues du marché du travail de créer leur entreprise grâce à des microcrédits. Le développement de l’association par la création de nouvelles antennes est uniquement le fruit d’initiatives internes afin d’assurer un déploiement sur le territoire qui réponde à des besoins identifiés.

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