les modèles de développement

Le développement par essaimage franchisé

Définition

Le développement par essaimage repose sur la création de structures juridiques autonomes qui mettent en œuvre un projet donné sur de nouveaux territoires.

Dans le cas de « l’essaimage en franchise », les structures autonomes « franchisées » signent avec la structure fondatrice un contrat par lequel elles s’engagent à respecter un certain nombre de règles, constitutives d’une « marque ». Le « franchiseur », qui détient la marque, est garant du respect de ce contrat par les structures franchisées. C’est lui qui anime la capitalisation de l’expérience au sein du réseau et fournit aux porteurs de projets locaux le programme « clé en main » qui peut être mis en œuvre directement de manière opérationnelle.

Forces et faiblesses

Ce modèle de développement permet d’attirer des porteurs de projets attirés les responsabilités et le risque de la création, mais en même temps rassurés par l’expérience de la franchise et le programme « clés en main ». Il limite également l’investissement financier de la structure initiale, assure la maîtrise de la qualité par une relation contractuelle et la cohérence de la marque, ce qui lui confère une visibilité importante.

En revanche, l’investissement initial pour les franchisés peut être lourd, les relations de pouvoirs sont complexes et l’échec d’une seul structure peut affecter l’ensemble du réseau.

Zoom sur… : la fédération ENVIE (Entreprise Nouvelle Vers l’Insertion Économique)

La Fédération ENVIE travaille sur l’insertion de personnes en difficulté par une activité de recyclage de produits électroménagers et électroniques. Au regard de son succès, la structure initiale a été rapidement répliquée et, afin de garantir la qualité du projet social et de mieux gérer la marque, ce développement s’est accompagné de la création d’une fédération.

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